Cabinet de consultant ou freelance ?

Si certains consultants privilégient le travail en entreprise, d’autres optent pour le titre de freelance ou de travailleur indépendant. Chaque statut possède ses propres avantages et limites. Si la première option procure une bonne stabilité d’emploi, la seconde pourvoit plus de flexibilité

Plutôt ESN (entreprise de services numérique) ou freelance ? Le choix revient à chacun.

Les avantages de chaque statut

Pour les consultants en cabinet

En travaillant dans un cabinet spécialisé, le consultant bénéficie de nombreux privilèges, dont l’assurance d’un salaire mensuel et la sécurité de travail. Il peut se passer de la mission de recherche de clients.

Ces derniers sont fournis par l’ESN. Le professionnel n’entre pas en contact direct avec la clientèle. Comme toute société, l’enseigne propose un contrat à durée indéterminée ou déterminée avec des avantages sociaux pour les salariés. 

Pour la rémunération, le consultant gagne un salaire de base et une prime variable selon ses performances mensuelles ou annuelles. Il peut suivre des formations pour améliorer ses compétences. En tant que salarié, le professionnel a droit à des vacances ou des congés dans l’année. En cas de litige avec l’employeur, il sera protégé par l’inspection de travail.

Pour les freelances

Permettant une grande autonomie de travail, le statut de freelance permet plus de flexibilité au travail. Le professionnel travaille chez lui et se libère des horaires fixes. Il évolue à son rythme. Le freelance choisit les projets qui lui conviennent en fonction de ses aspirations.

Mis à l’écart des pressions imposées par les entreprises, il signe ses propres contrats. Le freelance négocie directement son salaire auprès du client. Il peut gagner plus qu’un salarié en cabinet. En développant ses compétences, l’agent en freelance peut optimiser sa réputation personnelle et son expertise.

Les limites de chaque statut

En ce qui concerne les consultants

Plusieurs salariés en ESN ont décidé de quitter leur emploi pour manque d’autonomie. En travaillant en entreprise, un consultant ne dispose pas d’assez de liberté de travail. Soumis aux objectifs imposés par l’employeur, il n’est pas maître de ses décisions. Le professionnel ne peut pas choisir le projet qu’il souhaite mener. 

Il doit améliorer la notoriété de l’enseigne au lieu d’assurer la promotion de sa réputation personnelle. Le consultant est moins flexible. Il est tenu de respecter les horaires et règles de travail.

Qu’en est-il des freelances ?

Le travailleur indépendant se retrouve souvent dans l’obligation de rechercher des offres de travail constantes pour augmenter ses revenus et s’autopromouvoir. Comparés aux salariés d’entreprise, les freelances rencontrent généralement des difficultés pour monter à un grade supérieur.

Le salaire d’un agent en freelance n’est pas stable. Il varie selon les nombres et les durées de missions. En cas de litige avec les clients, le professionnel bénéficie moins de protection.

Conclusion

Le choix entre les deux statuts varie ainsi en fonction des besoins de chacun. Il convient de trouver le juste milieu. Pour motiver le personnel et pallier les démissions répétitives, les entreprises doivent proposer des conditions de travail agréables.

Les consultants en cabinet, quant à eux, doivent adopter un rythme de travail efficace. La réussite en tant que freelance requiert une bonne organisation mais vous aurez l’avantage de la diversité des missions et le choix de vos clients.

Et vous, quelle est votre préférence ? Vous souhaitez devenir freelance dans la Business Intelligence ?

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