Toyota adopte à son tour Power Platform

Toyota Motor North America (TMNA) encourage ses employés à utiliser Power Platform. Les employés ont utilisé Power Apps pour créer plus de 400 applications qui aident à tout, du contrôle de la qualité des produits au dépistage COVID-19.

Voici l'histoire de Toyota :

Chez Toyota Motor North America (TMNA), le respect des personnes est un pilier essentiel de la culture d’entreprise et fait partie de The Toyota Way.

L’entreprise essaie de s’assurer que toute nouvelle technologie qu’elle met en œuvre a un impact positif sur les processus de travail des membres de son équipe et sur leur capacité à contribuer au succès de l’entreprise en offrant une qualité continue à ses clients. 

TMNA encourage et habilite également les employés à repousser les limites de ce qu’ils pensent pouvoir faire et à proposer de nouvelles idées créatives pour résoudre les défis de l’entreprise. 

La popularité croissante des solutions de développement no code, low code correspond bien à la philosophie du groupe en démocratisant les connaissances en matière de développement et en aidant les codeurs professionnels et les non-développeurs à créer et à itérer rapidement sur des applications qui peuvent être conçues pour aider un individu, un département, ou une entreprise entière travaille plus efficacement. 

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PowerApps Toyota

Aider les employés à dynamiser l'amélioration de l'entreprise avec PowerApps

Chez TMNA, un large éventail d’employés utilisent Microsoft Power Platform , composé de Power Apps , Power Automate , Power Virtual Agents et Power BI—pour résoudre des problèmes commerciaux allant de la garantie de la conformité en matière de sécurité à la gestion des déplacements pendant la COVID-19. 

La société a même créé un centre d’excellence conçu pour favoriser, faciliter et gérer l’utilisation et le développement de Microsoft Power Platform. Le Centre propose des cours, des sessions de questions-réponses et des formations individuelles sur la meilleure façon d’utiliser Microsoft Power Platform de différentes manières, qu’il s’agisse d’optimiser le travail avec Power BI ou de créer la prochaine grande application avec Power AppsTim Holman, Enterprise Architecture Business Intelligence, TMNA, est responsable de l’analyse pour le Centre, et il a constaté des résultats positifs dès le départ.

« Nous avons formé des milliers de personnes depuis notre création », dit-il. « Je me souviens d’une employée de notre tout premier cours de formation qui est revenue et a traduit les feuilles de calcul Excel qu’elle utilisait depuis des années dans des tableaux de bord Power BI. Ce changement lui a fait gagner 10 heures de travail chaque mois.

Responsabiliser les employés tout en maintenant les normes

TMNA comprend que toute cette liberté de développement nécessite des barrières de sécurité qui contrôlent l’accès aux données sensibles et garantissent que seules les applications qui répondent à certaines normes de qualité deviennent disponibles pour une utilisation généralisée. TMNA a développé un ensemble de politiques qui encouragent activement le développement sans le laisser devenir incontrôlable, car cela pourrait entraîner une fonctionnalité dupliquée ou une prolifération déroutante d’applications. 

Un employé intéressé par le développement d’une nouvelle application doit d’abord enregistrer l’application via une application de registre et signer un accord de fabricant d’application. Une fois qu’une application est enregistrée, elle passe par cinq cycles d’approbation, en commençant par le responsable de l’employé et en passant par la verticale du département et un architecte de solution. Les approbateurs s’assurent que l’application fournit des fonctionnalités uniques afin que les utilisateurs potentiels ne soient pas confus quant à l’application à utiliser. 

L’architecte de la solution peut examiner tous les secteurs verticaux pour assurer un contrôle qualité à l’échelle de l’entreprise. Les approbateurs évaluent également l’accès aux données et la sécurité.

« Nous travaillons en étroite collaboration avec nos groupes internes de cybersécurité et juridiques, et nous avons effectué de nombreuses vérifications des outils Microsoft Power Platform et de nos processus », déclare Holman. « Nous voulons faire ce qu’il faut pour les membres de notre équipe du point de vue de la confidentialité et également protéger les informations sensibles de l’entreprise. »

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